今年以来，山东省莒南县板泉信用社牢固树立“存款始终是立社之本，效益之源”的经营理念，抢抓机遇，瞄准市场，多渠道、多方位筹措资金，不断加大组织资金、创新服务的工作力度，促进了各项存款的快速、大幅增长，实现了鼠年组织资金工作“开门红”。到4月末，该信用社各项存款余额达16971万元，比年初增加2657万元，较去年同期多增1560万元，完成全年存款计划的113%，创历史同期最好水平。为支持地方经济发展提供了强有力的资金保障。　　

　　一﹑坚持早组织﹑早计划﹑早部署﹑早落实。2008年元旦刚过，该社就根据县联社组织开展的“迎奥运” 首季存款开门红竞赛活动实施方案，便及早组织召开班子会﹑全体员工会议，制订出2008年存款业务发展的新思路，将全年各项存款目标任务及时分解落实到岗、到人，鼓励员工业余揽储。全社充分利用元旦、春节期间外出打工人员返乡过节的机会，发挥农信社点多面广和农民联系密切的优势，采取有效措施，不断加大组织资金、创新服务工作力度，通过层层动员，全面发动，在全镇掀起了一场轰轰烈烈的组织资金高潮。

　　二、以宣传促进存款工作有效开展。为了做好元旦、春节旺季资金组织工作，该社领导班子慎时度势、不失时机地在元旦、春节期间开展形式多样的宣传活动，以宣传促进资金组织工作的有效开展。“两节”期间，该社充分利用发放贺年卡、悬挂横幅、张贴标语、宣传车到村巡回宣传等方式，大力宣传农信社网络建设、资金实力、改革及支农成果，让社会上更多的人了解、支持、关注农信社发展。春节前，该社组织员工上门发送年画﹑福字等1万余份，走访和慰问了40多名抗战前夕入党的老党员并为他们送去了年画和慰问金。为春节营造喜庆的节日气氛的同时，扩大了农信社的社会影响，为该社组织资金工作营造了良好环境，有效扩大了该社的优良客户群和市场占有份额。

　　三、以优质服务赢得存款。今年以来，该社通过深入扎实开展优化服务年活动，培养员工牢固树立“客户就是上帝”、“客户就是我的衣食父母”的服务观念，纷纷利用延时服务来争取客户，坚持早晨早上班，中午正常营业，下午晚下班，保证客户随到随办，满足了客户的要求。春节期间，该社成立了回访小组，由社领导班子成员带队，主动上门给“黄金客户”拜年、回访，加深了与黄金客户的了解，稳住和扩大了属于农信社的黄金客户群。

　　四、农民“反哺”农信社力度大。近几年，该社立足“三农”，倾心为农业生产、农民增收、农村经济发展服务，通过发放小额农户贷款、助学贷款、打工贷款、农户联保贷款等不断加大亲农、助农、富农力度，促进了辖区农民收入的大幅度增加。富裕后的农民纷纷“反哺”信用社，把富余的资金纷纷存入该信用社，壮大了该社的资金实力。