截至2007年底，晋江合行各项存款余额达65.61亿元，较年初上升5. 33亿元，增幅8.84%，其中：集体存款余额11.9亿元，较年初增长2.8亿元；储蓄存款余额52.3亿元，较年初上升2.3亿元；低利率存款余额33.2亿元，较年初上升5.4亿元，占各项存款的50.6%，较年初上升19.55%。存款规模再创历史新高，位居全省农村信用社系统首位。

一是制定工作计划，加大考核力度。围绕制定的工作计划，细化分解落实资金组织工作任务，充分发挥自身优势，积极拓展资金组织来源；完善经营目标责任制考核办法，加大奖惩考核力度，开展资金组织竞赛活动，充分调动广大员工积极性。

二是拓展中间业务，优化存款结构。在巩固原有中间业务的同时，充分利用各项扶持政策，积极争取代理村级财务、失地养老保险、代理油价、种粮补贴财政专项款等涉农财政资金存款业务，进一步巩固和增加集体经济组织的存款份额。

三是整合机构网点，加强品牌建设。根据业务发展需要和行政区域分布，对原18个基层社（部）及其下设网点进行重新整合，共设21个支行（部）及其82个分理处，同时洋埭分理处、英墩分理处积极开展创建精品网点活动，并实行综合柜员制服务，树立文明优质服务品牌形象。

四是提高科技水平，完善服务手段。以改制合行为契机，积极开展农民工银行卡特色服务、大小额支付系统通存通兑业务和“万通银联卡”发行推广工作，采取强化限时办结制、首问负责制、服务承诺制等有效措施，进一步完善服务功能和提高服务质量。