9月20日，绛县农村信用联社召开了2007年旺季回笼百日大会战动员大会，全县信用社员工和联社全体人员共计160余人参加了会议。大会由联社监事长李新水主持。

会上，联社主任崔晓宏作了题为《认清形势，明确目标，迎难而上，背水一战，为全县各项经营目标圆满实现而努力奋斗》的动员报告，他简要回顾总结了1－9月份全县信用社业务经营工作，分析了经营形势和存在的问题，并针对性制订了措施，提出了要求。绛县农村信用社1－9月份业务经营稳步进展，表现在存款形势良好，实现稳中有升；贷款有效扩张，市场份额占据优势；收入水平提高，盈利能力增强；强化资产管理，风险防范能力增强等方面。但对照全年经营目标任务，仍存在较大差距，各项经营指标完成不均衡，社与社之间发展不平衡等等，对此，该联社主任崔晓宏在报告中指出全县信用社在旺季回笼百日大会战中，要盯住目标，齐心协力，全面掀起旺季经营工作高潮，要明确经营目标，突出工作重点；要总结经营经验，寻找工作突破口；要算透经营细帐，推出有力措施，要增强管理理念，确保稳健运行，要统筹兼顾，合理安排，切实做好五级分类、“三千三百惠农工程”、关帝卡发行、票据兑付等其它各项工作，要转变作风，求真务实，确保圆满完成全年目标任务。

联社监事长李新水就案件风险百日排查工作中查出问题的纠改落实情况进行了通报，并对旺季回笼期间的安全保卫和专项治理工作作了安排部署。联社副主任韩朝霞宣读了《绛县农村信用社旺季回笼大会战实施方案》，明确了旺季回笼百日大会战的指导思想及总体要求，以实现全县农村信用社的跨越式发展为目标，以央行票据兑付考核为动力，以“大干苦干一百天，全员上阵比贡献，掉皮掉肉不掉队，确保任务圆满完”为总体要求；成立了以联社理事长王晓林为组长的“旺季回笼百日大会战领导组”，领导组下设办公室，并要求各信用社也要成立相应机构，由一把手负总责，确保对“百日大会战”做到统一领导、统一部署、统一思想、统一行动；制定了工作目标，突出了工作重点，要在完成各项业务经营工作的同时，在信合形象、资金实力、经营效益、资产质量、支农服务、深化改革等六方面实现新跨越；出台了奖罚措施：对各项任务完成好的重奖，从员工到信用社主任，实行2000元－20000元不等奖励，同时对信用社主任末位淘汰、进、退位奖罚等，以有效推进旺季工作开展。

为给全县信用社树立表率，敲响定音锤，城关、横水、安峪三家信用社在会上分别做了表态发言，他们对旺季回笼工作充满了信心，纷纷表示要以饱满的热情、昂扬的斗志，发扬只争朝夕、不等不靠不怕的精神，全身心投入到旺季回笼百日大会战中；要以完成全年经营任务为目标，认真反思查找自身工作中不足和差距，转变工作作风，采取得力措施，切实将思想和行动统一到旺季回笼工作中，保证圆满完成全年经营目标，顺利实现信用社的跨越式发展。

联社理事长王晓林对做好旺季回笼百日大会战作了重要讲话。他要求全县信用社要进一步认清当前农村经济金融变化趋势，增强自身科学发展和风险管理的紧迫感；要进一步转变工作作风，增强实现又好又快发展的责任感；要认清形势，振奋精神，坚定信心，鼓足干劲，团结带领广大员工，迅速全面、扎实有效铺开各项工作；要抢抓机遇，加快发展，努力推进全县农村信用社各项工作实现新突破、再上新台阶，取得又好又快发展。