所谓亲和力，原意指的是两种或两种以上的物质结合成化合物时相互作用的力。农信社高管人员的亲和力，指的是农信社高管人员与广大人民群众结合在一起相互产生作用的力量。目前，农信社高管人员的亲和力普遍下降，社会上存在着六种不良倾向：即物质化倾向，粗俗化倾向，冷漠化倾向，躁动化倾向，无责任化倾向，浮夸化与虚假化倾向。这些不良倾向必须根本扭转，彻底纠正。

　　农信社高管人员的亲和力是农信社高管人员应当具备的基本素质。亲和是一种品德和素质，农信社高管人员的亲和力主要体现在诚实热情、实干廉洁、谦恭宽容等方面。农信社高管人员亲和力的强弱，直接关系到与广大员工心理距离的远近、增进感情的深浅、干群关系的疏密，是得到广大员工真心拥护和支持的素质要求。当前，在动员广大员工，为农村信用社改革、发展和全面建设和谐信合而努力奋斗的征程中，农信社高管人员努力提高亲和力，有很强的现实意义。

　　以诚实热情的良好素质取得广大员工信任。广大员工对农信社高管人员的行为要求较高，事后的评判也往往显得率真而直接，任何不诚信的行为，都有悖于农信社高管人员的形象，有损于党和政府的公信力。因此，农信社高管人员必须做到对党忠诚，对事业尽心；牢记党的宗旨，不忘入党誓言；诚实待人，以诚相见、开诚布公，言行一致、表里如一；热情干事，严格信守对广大员工的承诺，认真履行岗位职责，真抓实干地做出政绩。

　　以实干廉洁的实际表现赢得广大员工公认。广大员工最看重农信社高管人员两个方面：一看是否善谋发展，二看是否清正廉洁。要真抓实干，善于谋思路、定举措、抓落实，善于摸情况、查问题、提对策，善于做好小事情、驾驭大事情、化解难事情，做到对待岗位勤奋敬业，对待成绩实事求是，对待过失勇担责任。要严格自律，保持干净干事不出事。

　　以谦恭宽容的亲和形象获得广大员工拥护。广大员工是否愿意对农信社高管人员讲真心话、托急难事、交知心友，人品信任和能力公认是基础，情感亲近是关键，需要农信社高管人员谦虚平和、言行朴实。要有亲民的理念，带着感情、充满爱心对待广大员工，将亲民爱民为民作为一种义务、一种责任，严格要求，长期坚持；要有谦恭的态度，尊重广大员工的人格和意愿，坚持以广大员工为师、向广大员工学习，以广大员工为镜、对广大员工负责；要有豁达的心胸，多作换位思考，做到宽厚待人、容人之过，对广大员工的意见有则改之、无则加勉。

　　如何提高农信社高管人员的亲和力？农信社高管人员的亲和力需要以道德修养、党性锻炼、学识积累、实践磨练等多种因素作支撑，必须立足学与干，以学习夯基础，以实干求提高。具体地说，一要端正学风，以学修身。要以真学夯实理论功底，提高党性修养，强化公仆意识；以勤学借鉴经验方法，理清工作思路，解决面临问题；以善学巩固道德基础，培养健康情趣，塑造高尚人格。二要务实创新、以干长才。要有强烈的敢于担当意识，在工作一线了解真实情况、体验真情实感、发现真知灼见，到条件艰苦、工作辛苦的地方勇挑重担、真抓实干；要有强烈的干事创业意识，大兴求真务实之风，把心思放在事业上，把精力用在落实上，把作风拧在求实上；要有强烈的服务广大员工意识，鼓起走进矛盾的勇气，树立解决问题的信心，千方百计解决好广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题，在服务广大员工中树立威望。三要深入广大员工、以诚增情。要以诚心、诚恳、诚实联系广大员工，以真心、真情、真切服务广大员工。努力做到接触广大员工要广，了解广大员工要深，关心广大员工要实，真心诚意为广大员工办实事、做好事、解难事，让广大员工看在眼里、记在脑里、热在心里。