不畏艰辛创业绩  农信走笔写辉煌

——达州市联社喜获四川省农村信用社系统“2007年度目标考核先进单位”等四项大奖

2007年，达州市联社新一届领导班子针对该市农村信用社历史包袱沉重，基础管理薄弱、摊子大，员工素质参差不齐，改革发展明显滞后等诸多陈弊，重新进行战略定位和取舍，深化机制改革和创新，重铸企业文化，推动理念转变，在全市农村信用社刮起了一场接一场的“头脑风暴”,引发了一场接一场的“理念冲击波”,实施了一场接一场的“深刻变革”，打出了“持续变革、创新发展、业绩导向、风险管控、执行落实、合规责任、服务三农”等众多组合拳，留下了一连串奋斗的足迹。

——艰辛的付出。一年来，达州农村信用社围绕产权制度改革和央行票据兑付两大目标，以用工和薪酬制度改革为着力点，明确目标、落实责任，强力推进面上改革。市联社本部完成自组建7年来的首次彻底变革；一年来，全市农村信用社“坚持‘服务三农、服务社区、服务中小企业、服务县域经济’”的市场定位，积极推行贷款门市化管理，建立“信贷超市”──贷款服务中心，全面加大信贷投放，提高市场份额。全年累放贷款54.7亿元，比上年多投放13.1亿元，增长41%。此外，全市农村信用社采取“巩固农村、拓展城镇、主攻社区”的资金组织战略，增加资金总量。深入开展不良资产清收处置大会战活动，建立按月通报机制，积极推行诫免谈话制度和市、县联社领导分片包干、挂钩考核责任制，着力提高资产质量。充分利用联系面广和信息灵通的优势，创新服务方式，开辟中间业务市场。通过加大信贷投放，增加收入来源，全力盘活不良资产，积极降低非生息资产占用，实现了各项收入的持续稳步增长。2007年，全市农村信用社实现总收入84,994万元，比上年同期增加17,735万元，增长26.2%；一年来，全市农村信用社认真开展“制度执行年”活动，全面落实贷款本息核对工作，以完善制度和贯彻落实为重点，以合规经营为根本，强力纠正违规操作行为。全市农村信用社2007年无一案件和责任事故发生，保证了改革发展的顺利进行。

——一流的业绩。不懈的努力和艰辛的付出，给达州农信社插上了奋飞的翅膀，呈现出喷薄发展的势头：改革工作走在了全省前列，业务经营取得了“三项超历史、一项新突破，一个新转变和搭建一个新平台”的好成绩，即存款、贷款、利润增长超历史，中间业务实现新突破，资产质量明显好转，搭建了又好又快发展的科技平台。2007年末，各项存款余额1,132,033万元，净增171,994万元，同比多净增59565万元，实现年计划的117.6%；各项贷款余额819,214万元，贷款净投放130,367万元，同比多投放37,975万元，实现年计划的119%；四级分类不良贷款余额下降11,362万元，同比多下降4,876万元,完成年计划的170％，占比较年初下降4.14个百分点，完成年计划的130％。全市农村信用社盈亏轧差，首次实现了整体盈利，实现账面利润7,497万元，完成年计划的395％，同比多增加5,630万元，增长301.55%；考虑计提拨备11,343万元，消化历史财务包袱3,453万元因素，实际经营利润22,293万元，比上年同期增加12,999万元，是前七年经营利润总和的1.8倍。年末，全市农村信用社央行票据兑付县级联社（宣汉、通川）占比为28.6％，高于全省平均水平14.2个百分点，全市农村信用社央行票据已兑付金额占应兑付总额的18.0%，高于全省平均水平6.5个百分点。2007年度，全市农村信用社综合考评136.46分，跃居全省农村信用社系统第一位。

——实至名归。付出终有回报。扎实的工作，一流的业绩，赢得荣誉纷至沓来。2008年4月，达州市联社理事长刘兴明荣赝达州市第二届十大经济人物，这是对2007年达州信合工作和全体信合人的褒奖。 7月28日，在四川省农村信用社联合社第一届社员大会第五次会议上，达州市联社以4个“第一”摘取“2007年度目标考核先进单位”、“四川省农村信用社系统2007年度‘四好’领导班子”、“四川省农村信用社2007年度党风廉政建设先进单位”、“2007年度不良资产清收处置大会战先进单位”殊荣，市联社党委书记、理事长刘兴明被评为2007年市州办事处（联社）优秀领导班子成员。

回顾过去,市联社走出了一条“敢为人先,务实进取”的发展之路,为达州信合谱写了新篇章。“木欣欣以向荣，泉涓涓而始流”。梦想仍要继续，脚步不能停歇——这只是刚刚开始，这只是一次勃发。传承历史，达州信合人深知成绩属于过去；展望未来，达州信合人信心百倍，站在新的历史起跑线上，整装待发。