四川宣汉县联社加大宣传力度蜀信卡营销成效显著

    从6月14日蜀信卡第二阶段营销工作以来，该县联社在省、市联社的统一安排部署下，加大宣传、营销、考核工作力度，多措并举，上下联动，先易后难、顺势而进，积极开展蜀信卡营销宣传工作，取得了显著成效。截止7月13日,该县联社累计发行蜀信卡50,256张，卡存款余额3,000多万元，完成全年任务的53％，位居全省、全市蜀信卡发行量前列。其中：天宝、天台、东林、庙安、东南、西门、黄石7个信用社捷报频传，提前168天全面完成全年蜀信卡营销工作任务。
    ---领导高度重视，及时安排布置。该县联社领导迅速传达贯彻落实了全市农村信用社第二阶段蜀信卡营销工作会议精神，并结合实际，详细安排布置了该县联社第二阶段蜀信卡营销工作。要求全县农村信用社要创新思维，更新观念，切实做到人员、措施和责任“三落实”，加大蜀信卡营销工作力度。同时要求全体员工要熟知蜀信卡功能、特点以及宣传营销策略、要点等，要做到应知应会，为加快蜀信卡营销工作步伐奠定坚实的基础。
    ---加大宣传力度，大造营销声势。从第二阶段蜀信卡营销工作以来，全县农村信用社在主要交通要道及场镇繁华地段悬挂宣传横幅标语100余幅，散发营销宣传折页、DM单等营销宣传资料5万余份，开展集中营销宣传20余次，继续在县电视台黄金时段滚动播出相关字幕宣传，营造了声势浩大的营销氛围。为进一步加大蜀信卡营销力度，全县农村信用社借助兑付农民补贴款为有利契机，全体员工战胜炎热酷暑，加班加点，夜以继日地柜面宣传、上门宣传、集中宣传等方式，掀起蜀信卡营销高潮。
    ---精心制定方案，细分目标市场。该县联社确定了以乡（镇）各部门及医院、学校、辖区内市场、商场、贷款客户、社区居民、农户、职工及其亲属为主要的“梯级”目标市场。同时各信用社及时将发卡任务分解落实到各个岗位、每位员工。全体员工充分利用人熟、地熟、情况熟的优势，积极深入到摊点、门市、企业、街道社区、农户家中营销蜀信卡，有效激励和调动了全体职工营销蜀信卡的能动性。
    ---落实工作措施，严格逗硬考核。一是该县联社及时制定了第二阶段蜀信卡宣传、营销工作方案，将发卡任务分阶段分解落实到每个网点，制定了相应的奖惩考核办法，重点对每个机构的发卡数量及质量进行考核，对全面完成任务的进行奖励，完不成任务的进行惩罚，并将蜀信卡营销任务完成情况与全年目标考核挂钩，有效指导了全县农村信用社蜀信卡营销工作的有序开展。二是加大督促检查力度。县联社领导和各部室定期或不定期到各信用社督导蜀信卡发行的合规性以及任务完成情况，对发现的问题及时进行了整改，以此提高了各社（部）蜀信卡发行的质量和加快了蜀信卡发行进度。三是以荣誉作为促进手段。县联社每天对各社（部）的发卡进度进行统计，并在全县通报评比，以此鞭策、鼓励。对任务完成好的信用社和个人予以通报表扬，极大地调动了员工的积极性。